امروز، توزیع اجزای الکترونیکی از تکنولوژی جدید و محموله سریع استفاده می کند. این کمک به تغییرات سریع در الکترونیکی ادامه می دهد . شرکت ها سخت تلاش می کنند تا قطعات خوب را سریع و سریع بفرستند. بسیاری از شرکت های سیستم های خود را در زمان واقعی نگاه می کنند تا بهتر بشه اين باعث شد63 درصد محموله هاي بدي. زنجیره تدارکات مشکلات بزرگی دارد:

• 90 درصد رهبران فکر میکنن مشکلات زنجیره ی تدارکات میتونه رشد کنه.

• فروش آنلاین می تواند 31 درصد از پول الکترونیکی تا 2025 باشد.

• محصولا الان فقط شش تا 12 ماه طول ميکشه بنابراين شرکت ها بايد سريع تر حرکت کنن

توزیع اجزای الکترونیکی مدرن با استفاده از تکنولوژی، محموله ی خوب و منابع بسیاری برآورده می شود.

حذف کلید

• توزیع اجزای الکترونیکی مدرن از تکنولوژی و محموله سریع استفاده می کند. این کار کمک می کند که قسمتهای خوب را به سرعت تحویل دهد و اشتباهات را کاهش می دهد .

• زنجیره ی تدارکات افراد زیادی مثل تولید کننده ها، توزیع کننده ها، فروشنده ها، و مشتريا همه با هم کار ميکنن تا تقاضا رو برآورده کنن

• شرکت ها از ابزارهای دیجیتال، AI و IoT برای ردیابی دستورات استفاده می کنند. اونا همچنین اختصاصی را مدیریت می کنند و مشکلات را برای بهتر از کار زنجیره تدارکات میکنند.

• مدل های توزیع مختلف، مستقیم، غیر مستقیم و کمک های دورگه سریع به مشتریان رسیده اند. این مدلها همچنین به ریسک ها کمک می کنند.

• آزمایش کیفیت قوی ، منابع مسئولیت و تمرین سبز محصولات را امن تر می سازد . اونا اعتماد و کمک به محیط زیست میکنن

کل نمای زنجیره ارائه

بازیکنان کلید

زنجیره تدارکات اجزای الکترونیکی گروه های مهمی بسیاری دارد. هر گروه شغل خاصی برای حرکت به محصولات کمک می کند. بازیکن اصلی اینها هستند:

• تولید کنندهاجزاي الکترونيکي در کارخونه ها بسازيد اونا به کیفیت و سرعت اهمیت میدن

• توزیع کنندهاتعداد زیادی از قسمت خریدتولید کننده. اونا اين قسمت ها رو نگه ميدارن و به کارهاي ديگه ميفروشن

• تدارکانمواد خام یا قسمت کوچک را بدهیدتولید کننده. مديريت تدارکات خوب توليد رو به خوبي انجام ميده

• فراهم کنندگان منطقمحصولات رو به جاهاي مختلف حرکت کنيد آنها از کامیون ، کشتی ها و هواپیما برای تحویل همه جا استفاده می کنند .

• فروشنده هاو..هامحصولات تموم شده به مشتري ها بفروشنهااز اجزای الکترونیکی برای ساختن چیزهایی مثل تلفن یا کامپیوتر استفاده کنید

• مشتریکسايي هستن که محصولات تموم شده رو ميخرن

وقتی این گروه ها با هم کار می کنند، زنجیره تدارکات بهتر کار می کند. اشتراک گذاشتن اطلاعات کمک می کند که از اشتباهات و تأخیر اجتناب کنند.

مدیریت آماده کننده و کار گروهی برای زنجیره ی تدارکات قوی بسیار مهم هستند. شرکت ها از تکنولوژی برای ردیابی سفارش و کیفیت استفاده می کنند. این کار به آنها کمک می کند که با شریکان کار کنند و زنجیره تدارکات را بهتر می سازد.

مرحله اصلی

زنجیره تدارکات چندین مرحله اصلی دارد. هر مرحله ارزش را اضافه می کند و به محصولات کمک می کند تا به مشتریان سر وقت برسند.

1. منابع و تهاجم
   شرکت ها دنبال بهترين ها هستندتدارکانبراي مواد و قطعات مديريت تدارکات مطمئن ميشه که مواد خوبه و به موقع ميرسه

2. تولید
   کارخانه ها مواد خام را به اجزاي الکترونيکي تبديل مي کنند تیم ها برای کیفیت نگاه میکنن و از تکنولوژی استفاده میکنن تا اوضاع رو سریعتر کنن

3. مدیریت آشنا
   توزیع کنندهاو..تولید کنندهقسمت ها رو تو انبار نگه دار اونا از سيستم هاي انباري استفاده ميکنن تا مقدار مناسب سهام داشته باشن اين کمبود و هزينه هاي اضافي رو متوقف ميکنه

4. به تحقق و توزیع دستور دهید
   شرکت ها به مشتري ها دستور ميدنفراهم کنندگان منطقمحموله رو رديابي کنيد و مطمئن شيد که تحويل امن باشه

5. پشتیبانی بعد از فروشه
   بعضی از شرکت ها بعد از فروش کمک می کنند. آنها بررسی می کنند ، تعمیرات ، و پاسخ به سؤالات مشتریان .

زنجیره تدارکات از شاخص های نمایش کلید یا KPI استفاده می کند تا ببینید که هر مرحله چگونه کار می کند. این KPI ها به شرکت ها کمک میکنند که مشکلات پیدا کنند و زنجیره تدارکات را بهتر سازند. این یک میز با چند تا KPI مهم:

شرکت هایی که از این KPI استفاده می کنند اغلب نتایج بهتری می گیرند. بعضي از شرکت ها دارننرخ تکمیل نظمشون رو 25% بهبود بردبا استفاده از اين شمارها شرکت هاي بالا نگه دارندسرمایه کاری بین 6-10% درآمداما بقيه ممکنه بيشتر خرج کنن

راهنمایی: استفاده از داده های زمان واقعی و کار کردن با یکدیگر کمک به مشکلات کمک می کند.

تیم های مدیریت زنجیره تدارکات از این ابزارها برای نگه داشتن اوضاع خوب استفاده می کنند. آنها روی ذخیره کردن پول، تحویل سریع و کیفیت بالا در هر مرحله تمرکز می کنند .

مدلهای توزیع مؤلفۀ الکترونیکی

راه های مختلفی برای گرفتن بخش های الکترونیکی از تولید کنندگان به مشتریان وجود دارد. هر راهی که شرکت ها چگونگی دسترسی، خطر و خدمات مشتری را تغییر می دهند، تغییر می دهند. انتخاب بهترین روش کمک ها به مشکلات را حل می کند و با بررسی به بازار می کند.

توزیع مستقیم

توزیع مستقیم به این معنی است که تولید کنندگان قطعات درست به مشتریان می فروشند. اين براي سفارش هاي بزرگ يا قسمتهاي ويژه خوب کار ميکنه توليد کننده ها همه چيز رو کنترل ميکنن آنها از تیم فروش و وب سایت های خودشان برای صحبت با خریداران استفاده می کنند.

• توليد کنندگان با مشتري ها صحبت ميکنند.

• اونا به دستورات رسيدگي ميکنن و به خودشون کمک ميکنن

• ابزارهای آنلاین خریدن را سریع تر و ساده تر می سازد.

مشتری ها سریع محصولات جدید را با توزیع مستقیم می گیرند. تولید کنندگان نیز می توانند درخواست ویژه را بهتر انجام دهند. ولی اگر تولید کنندگان همه جا رابط نداشته باشند اینجوری می تواند سخت باشد.

توجه کنید: شرکت های بزرگ پول برای فناوری خرج می کنند تا فروش مستقیم را بهتر کند.سیستمهای ابرکمک کن تا سفارش ها و محموله ها رو رديابي کنه بنابراين همه چيز نرم تر ميشه

توزیع نادرست

توزیع غیر مستقیم از شرکت های دیگر که به نام توزیع کننده ها استفاده می کند تا بخش ها را حرکت دهند. پخش کنندگان قطعات زیادی میخرند و در انبار نگه میدارند. اونا به مشتري هاي بسياري ميفروشن، مثل تجارت هاي کوچيک و اوام.

• توزیع کنندگان محصولات زیادی از برند های مختلف دارند.

• آنها از وب سایت ها استفاده می کنند تا نشان دهند چه چیزی در سهام و قیمت هایی است.

• توزیع کنندگان نیز کمک اضافی می کنند، مانند حمایت فنی و حمل و نقل.

اینطوری پیدا کردن قطعات را آسان تر می کند و خطر تولید کنندگان را کاهش می دهد. توزیع کنندگان در صورتی که با استفاده از شبکه های قوی و گواهی ها مشکلاتی وجود دارد یا کارگران کافی وجود دارد، کمک می کنند. شرکت هایی مثل ECS از این راه استفاده می کنند تا مطمئن شوند که قطعات همیشه آماده باشند.

قرارداد هاي آشغال و گواهيبه زنجیره ی تدارکات کمک کنه قوی بمونه توزيع کنندگان با اينا ميتونن قطعات رو بفرستن حتي وقتي که اوضاع سخت باشه.

دوردست

راه هاي دورگه هاي مدل مستقيم و غير مستقيم قاطي ميکنن تولید کنندگان، توزیع کنندگان و وب سایت ها برای کمک به مشتریان اين از قسمت خوب هر دو روش استفاده ميکنه

• توليد کنندگان بعضي چيزها رو مستقيما ميفروشن

• وب سایت ها می گذارند که خریداران هم تولید کننده و هم توزیع کننده را پیدا کنند.

• شرکت ها از ابزارهای آنلاین استفاده می کنند تا خرید را سریعتر و بهتر ساخته اند.

راه هاي دورگه کمپاني ها کمک ميکنند تا به مردم بيشتري برسند و با بازار تغيير کنند توزیع کنندگان دیجیتالی مانند استفاده های باهوشی™پسوند مرورگر ، برای یافتن بخش ها سریع و آسان. راه های قدیمی و جدید برای کمک به مشتریان مهم است.

ECS و SIC الکترونیک محدودهنشون بده چطور راه هاي دورگه و ديجيتال مي تونه اوضاع رو سريعتر و بهتر کنه آنها همچنین به سیاره کمک می کنند با ارائه دادن بخش های محیط زیست.

مقایسه مدل های توزیع

انتخاب بهترين راه براي توزيع بخش ها تغيير ميکنه که مشتري ها چقدر سريع اونا رو ميگيرن همچنین شرکت ها چگونگی حل مشکلات را تغییر می دهند و به آنچه بازار می خواهد رسیدگی می کنند. شرکت هایی که از ابزارهای آنلاین و شریکان قوی استفاده می کنند می توانند بهتر از تغییرات واکنش دهند و به مشتریان کمک کنند.

تکنولوژی در زنجیره تدارکات

محله های دیجیتالی

سکوی دیجیتال ها تغییر دادند که چگونه شرکت ها زنجیرهای تدارکات را اداره می کنند. این ابزارها به مردم اجازه می دهند هر قدم از این فرآیند ببینند. تيم ها مي تونن همين الان دستورات ، محموله ها و انبار رو رديابي کنن شرکت ها اطلاعات از بسیاری جاها به سرعت مشکلات متصل می شوند. این کار را آسان تر می کند که سریع مشکلات را حل کنیم . پلت هاي ديجيتالي در اتوماتيک و ديجيتال سازي کمک ميکنه اين يعني کمتر کار دستي و اشتباهات کمتر. بسیاری از شرکت ها برای مطالعه گرایش و انتخاب های بهتر استفاده می کنند. تحلیل پیش بینی میتونه نشون بده این ابزار ها به شرکت ها کمک می کنند که به خوبی برنامه ریزی و صرف پول می کنند.مطالعات نشان می دهد که تغییر دیجیتال منجر به کارآمدی بالاتر می شود. محققان از داده ها و تحلیل ها برای اندازه گیری این پیشرفتها استفاده می کنند. آنها متوجه می شوند که شرکت هایی با یکپارچگی قوی و دیدی بهتر می شوند.

AI و خودکار

سازمان و اتوماتیک در زنجیرهای تدارکات امروز مهم هستند. AI از تحليل هاي تحليل براي پيدا کردن الگوها در اطلاعات بسياري استفاده ميکنه این کمک به شرکت ها کمک می کند که تصمیمات هوشمندتر بگیرند. خودکار کارهايي مثل مرتب کردن، بسته بندي و محموله اي انجام ميده. اين اشتباهات رو کاهش ميده و سريع تحويل ميده تحلیل پیش بینی که توسط AI تحت کنترل میتونه تیم ها راجع به تاخیر هشدار بده شرکت ها از خودکار و دیجیتالی استفاده می کنند تا با تغییرات سریع حفظ شود. یکپارچگی داده ها اجازه می دهد سیستم های AI اطلاعاتی از منابع بسیاری جمع آوری کند. این تیم ها را یک دید کامل از زنجیره تدارکات آنها می دهد. اتوماتیک همچنین در بررسی دستورالعمل ها و پردازش کمک می کند. تکنولوژی های پیشرفته مانند AI ایده های جدید را به صنعت آورد. اونا زنجيرها رو انعطاف تر و قابل اعتماد ميکنن

همپایی IoT

شبکه سازی IoT دستگاه های پیوند می باشد وحسگرهادر سرتاسر زنجير تدارکات این دستگاه ها اطلاعات زمان واقعی راجع به مکان، دما و سهام میفرستند این تیم ها کمک می کند تا ببینن چه اتفاقی داره می افته و سریع واکنش نشون بدن. دستگاه های IoT با ابزار تحلیل کار می کند تا بفهمیدن مفید را به دست بیاورند. تحلیل های پیش بینی می تواند از این داده ها برای تشخیص خطرات زود استفاده کند. یکپارچه داده ها مطمئن می شود که اطلاعات از دستگاه های IoT به طور آسانی به سیستم های شرکت حرکت می کند. خودکار و دیجیتالی کمک به تیم ها از این داده ها برای تصمیم های سریع استفاده می کنند. تکنولوژی های پیشرفته مانند IoT باعث میشه زنجیره های تدارکات بهتر کار کنه شرکت هایی که از یکپارکت IoT استفاده می کنند اغلب کارایی بیشتری و تاخیر کمتر می بینند.

راهنمایی: شرکت هایی که بر روی دیدی

منطقی اجزای الکترونیکی

تحویل سراسری

اجزای الکترونیکی به بخش هایی کمک میکنه که به مشتری ها در سراسر جهان برسه شرکت ها استفاده می کنندپيش بيني و تحليل پيش بينيبراي نقشه ي محموله اين بهشون کمک ميکنه که از دست دادن سهام جلوگيري کنن ردیابی زمان واقعی میذاره تیم ها ببینن محموله ها همیشه کجا هستن این اشتباهات رو کاهش میده و به مشتریان میگه که وقتی دستور میرسه

بسیاری از شرکت ها از AI و یادگیری ماشین برای انتخاب بهترین مسیرها استفاده می کنند. این ابزارها همچنین به مشکلات زودتر کمک می کنند. انبار باند اجازه ميده که شرکت ها بدون پرداخت ماليات ذخيره کنن این کمک میکنه که هزینه ها رو کنترل میکنه و جلوگیری زیادی میکنه محموله ي هوايي محموله ها رو جمع ميکنه تا پول رو ذخيره کنه و سريع تر تحويل بده سکوي هاي ديجيتالي و زنجيره هاي بلوکايي

کار کردن با شریکان شناسی مهارت کمک به تغییرات کارگران و تجهیزات کمک می کند. خودکار و دیجیتال سازی اوضاع رو سریعتر میکنه و اشتباهات رو کاهش میکنه تحلیل پیش بینی و برنامه ی سناریو کمک به شرکت هایی که برای مشکلات آماده بشن این باعث می شود که اجزای الکترونیکی های منطقی بیشتر باشند.

مزایای اصلی تحویل جهانی در اجزای الکترونیکی:

• ردیابی بهتر و دیدی

• حملات سریع تر و قابل اعتماد تری

• هزینه های کمتر با برنامه ریزی هوشمندی

• مدیریت ریسک در طول مشکلات بهبود

مدیریت آشنا

مدیریت نتیجه یک بخش اصلی از اجزای الکترونیکی است. شرکت ها استفاده می کنندAI, Iot, RFID و GPSبرای ردیابی پرونده یزمان واقعي. این ابزار ها به تیم ها نشون میده که چقدر سهام دارند و محموله کجا هستند. سیستم های پرونده های ابدی و شمارش دوچرخه اطلاعات رو درست نگه میدارن این کمک به زمان برمی گردد و کمبود و یا تعداد زیادی سهام را متوقف می کند.

خودکار و ربات ها در انبارها سریع تر و دقیق تر کار می کنند. سیستم های پرونده ی ابر اجازه دادن شرکت ها از هرجایی سهام رو مدیریت کنن این سیستم ها کمک میکنن زمان های سرب کمتر و از فضای انبار بهتر استفاده میکنن. همچنین به دستورها کمک می کنند که به موقع رسیدن، که مشتریان را خوشحال می کند.

KPI های منطقی مهم هستندحملی در زمان، دقیقت سفارش دادن، دقیق زیر نظری و دوران سرنخ. تماشاگر این شماره ها کمک می کند که شرکت ها در پیدا کردن مشکلات و انتخاب های بهتری پیدا کنند. تکنولوژیسیستم مدیریت حمل و نقل و سیستم های مدیریت انباریکمک با ساختن مسیر بهتر و کم کردن هزینه ها. ردیابی زمان واقعی و اشتراک داده ها به شرکت ها احتیاج دارند که برای نگه داشتن منطقه های الکترونیکی کار می کنند.

کیفیت و تطبیق

آزمون و استانداردها

سازندگان اجزای الکترونیکی باید قوانین سختی برای آزمایش را پیروی کنند. اونا از دستگاه هاي ويژه استفاده ميکنن تا هر قسمت رو براي امنيت بررسي کنن آزمايشگاه هاي آزمايشگاه براي مطمئن شدن که خوب کار ميکنن تیم های R&D طراحی های جدید را امتحان می کنند تا آنها را بهتر کنند. شرکت ها قدم هایی برای پیدا کردن مشکلات زودتر و محصولات را امن نگه دارند.

صنعت از استاندارد های زیادی برای کمک در آزمایش و طراحی استفاده می کند. جدول زیر برخی از استانداردهای مهم را فهرست می کند:

...سیستم IPC PC را در سه کلاس قرار می دهد. کلاس 1 براي محصولات ساده است کلاس 2 برای الکترونیکی که به کیفیت بیشتری نیاز دارن کلاس 3 براي چيزهاي خيلي مهمي مثل دستگاه هاي پزشکيه هر کلاس قوانین خود را برای رطوبت، شوک و آزمایش دارد.

بسیاری از شرکت ها از ISO 9001:2015 برای مدیریت کارشان استفاده می کنند. این استاندارد کمک می کند که در هر قدم کیفیت بالا نگه دارد . گروه های دیگر، مانند ITU و IEC، قوانین برای امنیت تلکوم و و وسایلی را می سازند.

شرکت هایی که از آزمایش ها و استانداردها پیروی می کنند، مشکلات کمتری دارند و اعتماد بیشتری از مشتریان را دریافت می کنند.

نیازهای تنظیمی

شرکت ها به شرکت ها می گویند که چگونه محصولات را امن نگه دارند. گروه هایی مانند افسی سی و کمیسیون اروپا قوانینی برای آزمایش انجام می دهند.حدود 90 درصد دستگاه در کشورهای ثروتمند برای امنیت بررسی می شوند. این کار باعث می شود که شرکت ها بیشتر برای آزمایش بهتر و سیستم ها خرج کنند.

راه های کلیدی برای رسیدگی به قوانین ها:

• شرکت ها با هدف و قوانین آزمایش های واضح برنامه ریزی می کنند.

• گام های امنیتی و بررسی های منظم آزمایش ها را درست نگه می دارند.

• کنترل پردازش آماری (SPC) به گروه ها کمک می کند که داده ها را تماشا کنند و الگوهای پیدا کنند.

• اتوماتیک کمک می کند که اشتباهات را متوقف می کند و آزمایش های بیشتری را پوشش می دهد.

• تنظیمات و کنترل های خوب نتایج آزمایش رو بهتر میکنه

• کارگران ماهر قدم های درستی برای هر آزمایش را دنبال می کنند .

تولید کنندگان از AI و IoT برای تماشای محصولات استفاده می کنند.وقتي کار ميکنن این ابزارها به مشکلات کمک میکنن قبل از اینکه بزرگ بشن بازار سيستم آزمايش در حالي که قوانين سخت تر ميشن منطقه هایی مانند تلکوم، اتومبیل و دفاع به بالاترین سطح از توافق نیاز دارند.

آزمايش خوب و مديريت توافق محصولات رو امن تر و قابل اعتماد تر ميکنه شرکت هايي که روي اين چيزها تمرکز ميکنن اعتماد رو افزايش ميده و معيارهاي جهان رو بررسي ميکنن

پایداری در توزیع

تمرینات سبز

بسیاری از شرکت ها اکنون سعی می کنند به محیط کمک کنند. اونا ميخوان از انرژي کمتر استفاده کنن و کمتر زباله کنن همچنین هدف بزرگی برای آنهاست. شرکت ها مواد بهتري براي کمک به سياره انتخاب ميکنن اونا از بسته بندي سبز استفاده ميکنن اونا کار ميکنن تا اثرشون روي طبيعت کاهش بدن

یک مطالعه شناخته شده که ۸۵ درصد زنجیرهای تدارکات استفاده می کنند. حدود ۸۰ درصد از منابع پایدار استفاده می کنند و 75 درصد کار می کنند تا زباله ها را قطع کنند. شرکت هاي بيشتري دارن بسته بندي سبز رو امتحان ميکنن بعضی از شرکت ها اینها را سخت تر می سازند زیرا بیشتر هزینه و بیش از حد تند است.

با استفاده از قدمهای سبز بیشتری کمک می کند که پول پس انداز کنند و بهتر کار کنند. مشتري ها هم خوشحال تر هستن وقتي يه چيز بهتر ميشه بقيه هميشه همينطور ميشه

متن مسئول

منابع مسئولیت یعنی انتخاب مهیا کنندگانی که به مردم و طبیعت اهمیت می دهند. شرکت ها بررسی می کنند که مواد از کجا می آید و اگر کارگران امن باشند . اين به سياره کمک ميکنه و مطمئن ميشه که کارگران عادلانه رفتار ميشه

شرکت ها برای فعالیت ESG هدف هایی تعیین می کنند. اونا استفاده انرژی، زباله ای و چگونه تدارکات رو انتخاب میکنن بسیاری از گزارش هایی را برای نشان دادن پیشرفت و اطلاعاتشان به اشتراک می دهند.یک فهرست جدید کمک می کند تا کار خود را در مورد اهداف اجتماعی و محیط زیست و اداره کمک کنند. این نشون میده که چقدر خوب انجام میدن، نه فقط چیزی که تموم میکنن.

شرکت هایی که از منابع مسئولیتی استفاده میکنند اعتماد از مشتری ها و سرمایه گذاران دریافت میکنند همچنین به سیاره برای آینده کمک می کنند.

مشکلات و راه هایی

خطرات منبعي

خطرات منبع می تواند مانع زنجیره تدارکات کار شود. در صورتی که شرکت فقط یک منطقه یا یک منطقه استفاده می کند، مشکلات اتفاق می افتد. مطالعات ميگنقیمت سهام میتونه تقریباً ۴۰ درصد سقوط کنهبعد از مشکلات بزرگ. جدول زیر نشان می دهد که مطالعات مختلف چگونه به این خطرات نگاه می کنند:

شرکت ها بیشتر از یک تامین کننده انتخاب میکنند تا این خطرات را کاهش دهند. اونا همچنين فروشنده ها رو انتخاب ميکنن که بيشتر از همه بهشون اعتماد دارن تیم ها از تحلیل و تحلیل پیش بینی استفاده می کنند تا زود نقاط ضعیف پیدا کنند. بهترين ديد شدن به تيم کمک ميکنه قبل از اينکه بدتر بشن مشکلات رو ببينن

تقاضای عمیق

نقشه ي تقاضاي نقشه سخته اگه مشتری به سرعت تغییر بده تحلیل و پیش بینی کمک های کمپانی که حدس میزنن چه اتفاقی می افته تحلیل پیش بینی از داده های قدیمی برای پیدا کردن الگو استفاده میکنه شرکت ها از پيش بيني براي برنامه ريزي کردن دستورات استفاده ميکنن

یک بررسی تشخیص داد که انعطاف پذیری و کار تیمی کمک به شرکت ها کمک می کند تا برگردند . شرکت هايي که از تحليل و پيش بيني استفاده ميکنن ميتونن سريعتر واکنش نشون بدن اونا همچنین از اتوماتیک و مدیریت بهتری استفاده می کنند تا به درخواست ادامه دهند.

راهنمایی: گروه هایی که هم از پیش بینی و تحلیل هایی استفاده می کنند، می توانند از انتهای سهام یا داشتن زیادی جلوگیری کنند.

مدیریت قطعی

مدیریت اختلال به زنجیره ی تدارکات کمک می کند تا در طول مشکلات قوی بماند شرکت ها از خطر استفاده ميکننزمان بازیابی (TTR) و زمان به زنده ماندن (TTS)تا ببينم چقدر سريع ميتونن مشکلات رو حل کنن شرکت فورد موتور از این ابزارها استفاده کرده تا ريسک ها رو ببينه

شرکت ها از روش های زیادی برای مقابله با اختلالات زنجیره تدارکات استفاده می کنند:

• سهام اضافی نگه دارید و از بیشتر از یک تامین کننده استفاده کنید.

• از تحلیل و تحلیل پیش بینی استفاده کنید تا پیش بینی را بهتر کنید

• استفاده از اتوماتیک و تکنولوژی جدید برای دیدن بهتر.

• قراردادهای انعطاف پذیری بسازید و چند تا سهام را در ذخیره نگه دارید .

گزارش های صنعت می گویند این قدم ها به شرکت ها کمک می کنند که خطرات را ببینندوقتهاي سرنخ کوتاه کن و انعطاف تر باشي شرکت هایی که از تحلیل و پیش بینی استفاده می کنند، می توانند سریع تغییر کنند و اوضاع را حفظ کنند، حتی وقتی که مشکلات بزرگی اتفاق می افتد.

بهترین تمرین ها و تحصیلات پرونده

مدیریت یکی

مديريت متحد به اين معنيه که کل زنجير تدارکات رو با هم جمع کنيم گروه ها اطلاعات و افراد و گام ها را با استفاده از یکپارچه متصل می کنند. این کمپانی ها کمک میکنه که همه چیز رو ببینن از دست دادن تدارکات تا فرستادن محصولات. رهبران از آنالیز استفاده می کنند تا راه هایی برای ذخیره پول رو پیدا کنند برای مثال ، یک گروه بزرگ بیمارستان تدارکاتی را با هم خرید و همچنین از همین وسایل استفاده می کردند . اونا نجات دادنهر سال 20 میلیون دلار.با تعمير مشکل قيمت و به عنوان يه گروه خريد. یک زنجیره فروشگاه جهانی تعداد فراهم کنندگانش را با ۴۰ درصد کاهش داد و هزینه ۱۵ درصد است. آنها این کار را با ترکیب تهیه کنندگان و استفاده از تحلیل خرج کردند. شرکت های تکنولوژی که به یک سیستم خریدن 25 درصد کمتر روی آی تی خرج کردند این مثال ها نشون میده که مدیریت متحده باعث می شود زنجیرهای تدارکات بهتر کار کند.

مدیریت یکدیگر از کارهای تیمی و وفق یابی برای کمک در برنامه ریزی استفاده می کند. تیم ها بررسی می کنند که با استفاده از شماره ها و نمره های اجرا چقدر چیزهایی را می خرند. همچنین به این نگاه می کنند که چرا برخی از روش ها بهتر از دیگران عمل می کنند . این کار تیمی به شرکت ها کمک میکنه که با هم برنامه ریزی کنن و پیدا کردن ایده های جدید.

منبع گوناگون

منابع متفاوت به معنی استفاده از بسیاری از فروشنده ها و راه هایی برای گرفتن قطعات است. این کمک به حفاظت از زنجیره تدارکات در مقابل مشکلات کمک می کند. یک شرکت بزرگ متوجه شد که استفاده از یک منطقه ای خطرناک است . اونا تامين کننده هاي بيشتري اضافه کردن تا در طول دردسر ادامه بدن شرکت های کالاهای مصرف کنندگان را انتخاب می کنند که به محیط محیط اهمیت می دهند. اين کمک ميکنه که رد پا کربنشون رو پايين بياره

شرکت ها از کار گروهی و یکپارچه برای رسیدگی به تدارک های مختلف استفاده می کنند. اونا از پيش بيني کردن براي حدس بزنن که چي لازم دارن و خطرات زودتر پيدا ميکنن تیم ها از ریاضی ویژه استفاده می کنند، مانند تحلیل برگشت، برای پیدا کردن روند و بهتر انجام می دهند. کار کردن با فروشنده ها به شرکت ها کمک می کند که اطلاعات در اشتراک بگذارند و مشکلات سریع را حل کنند. این کار تیمی ایده های جدید و زنجیرهای بهتری بهم میاره.

• استفاده از تحلیلی برای پیدا کردن راه هایی برای ذخیره کردن پول و ترکیب تهیه کنندگان.

• استفاده از ریاضی ویژه مثل تحلیل برگشتن برای پیدا کردن روند و حدس بزنین آینده.

• بررسی کنید که چقدر خرید با شماره ها و نمره های اجرا کار می کند.

• شماره ها را با اطلاعات دیگر مخلوط کنید تا انتخاب های بهتری در مورد فروشنده ها بگیرند.

هر دو منابع متفاوت و مدیریت متحد نیاز به کار تیمی، پیش بینی و یکپارچه دارند. این بهترین تمرین ها به شرکت ها کمک می کند تا زنجیرهای تدارکاتی محکم بسازند که می توانند تغییر دهند و از ایده های جدید حمایت کنند.

زنجیره های مدرن از ابزارهای دیجیتال برای کار بهتر و سریعتر استفاده می کنند. شرکت هاآی تی، داده های بزرگ و AIبراي اطلاعات و انتخاب هوشمندانه اي بکنيد این ابزار ها به گروه ها کمک می کنند تا محصولات تماشا کنند و مشکلات زودتر پیدا کنند. بسیاری از شرکت ها وقتی از تکنولوژی بیشتری استفاده می کنند و به سیاره اهمیت می دهند. رهبران باید سیستم هاشون رو بررسی کنن و راه هایی پیدا کنن که اونا رو قوی تر و راحت تر و تغییر کنن

• ابزارهای دیجیتالی به گروه ها کمک می کند تا اطلاعات در اشتراک بگذارند و ببینند که چه اتفاقی داره می افتد.

• استفاده از تکنولوژی جدید کمک می کند که شرکت ها سبز تر باشند و کار بهتری انجام دهند.

FAQ

توزیع کننده ی اجزای الکترونیکی چیه؟

یک توزیع اجزای الکترونیکی قسمت هایی از تولید کنندگان میخرد. اونا اين قسمت ها رو به شرکت هاي ديگه ميفروشن پخش کنندگان قطعات زیادی در انبارشون آماده میکنن اونا به مشتري ها کمک ميکنن که قطعات درست رو سريع پيدا کنن

چرا شرکت ها بیشتر از یک تامین کننده استفاده میکنن؟

شرکت ها بیشتر از یک تامین کننده برای کمتر ریسک انتخاب میکنن اگر یکی از فروشنده ها مشکل داشته باشد، یکی دیگر می تواند کمک کند. این زنجیره ی تدارکات رو به خوبی و قوی نگه میداره.

تکنولوژی چگونه به زنجیرها کمک می کند ؟

تکنولوژی اجازه میده که تیم ها دستورات رو ردیابی کنن و مدیریت کنن ابزارهای دیجیتال نشان می دهند که در حال حاضر چه اتفاقی افتاده. این شرکت ها کمک می کند که مشکلات را سریع حل کنند و قسمت هایی در زمان تحویل دهند.

معني "منظور مسئوليت" چيه؟

منابع مسئولیتی به معنی انتخاب تهیه کنندگانی است که به مردم و طبیعت اهمیت می دهند. شرکت ها بررسی می کنند که آیا فروشنده ها از مواد امن استفاده می کنند و کارمندان را خوب درمان می کنند.

شرکت ها چطور مطمئن میشن که قسمت های بلند کیفیت هستند؟

شرکت ها قسمت هایی را با ماشین های ویژه آزمایش می کنند و از قوانین سختی پیروی می کنند. آنها از استاندارد مانند IPC و آیزو استفاده می کنند. این قدم ها مطمئن میشن که هر قسمت ایمن و خوب کار میکنه